中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“東方電氣集團(tuán)”）黨組認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，牢牢把握新時(shí)代中央企業(yè)思想政治工作新要求，在傳承好經(jīng)驗(yàn)好做法的基礎(chǔ)上，探索形成職工思想政治“三化、四定、五必訪、六必談”工作法（簡(jiǎn)稱“3456”工作法），及時(shí)了解職工愿望呼聲、激發(fā)職工主人翁意識(shí)，為創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流電氣集團(tuán)凝聚強(qiáng)大正能量。
一、面有“三化”，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃
針對(duì)“重難熱”三個(gè)突出特征，東方電氣集團(tuán)黨組切實(shí)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真研究、系統(tǒng)謀劃，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作的頂層設(shè)計(jì)。
明確對(duì)象全員化。以問卷調(diào)查、專題調(diào)研、座談等方式為主，組織全集團(tuán)黨員、群團(tuán)及統(tǒng)戰(zhàn)人士進(jìn)行日常“三會(huì)一課”、班組會(huì)、主題團(tuán)日及統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會(huì)，確保群體全覆蓋；結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布地域廣的實(shí)際情況，以多種方式加強(qiáng)異地異國(guó)職工關(guān)心關(guān)懷，確保地域全覆蓋。黨史學(xué)習(xí)教育開展過程中，集團(tuán)公司組織統(tǒng)戰(zhàn)人士開展“重走長(zhǎng)征路 砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以微黨課、場(chǎng)景教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)、學(xué)習(xí)討論、交流感悟等多種方式，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)人士堅(jiān)定不移聽黨話，以實(shí)際行動(dòng)做到與黨同心同行。
明確管理精準(zhǔn)化。堅(jiān)持將企業(yè)管理思維引入工作開展日常，按照“發(fā)現(xiàn)需求——解決需求”的工作思路，既統(tǒng)籌共性問題，又聚焦個(gè)性問題，有針對(duì)性地關(guān)注、解決職工訴求和意見建議，確保思想政治工作管理精準(zhǔn)有效。面臨職工子女入學(xué)入托難這一長(zhǎng)期性問題，總部直屬工會(huì)近三年幫助近20名職工子女就近入學(xué)入托，切實(shí)解決職工后顧之憂。2021年，了解職工因新冠肺炎疫情防控產(chǎn)生遠(yuǎn)程辦公的需求，相關(guān)職能部門充分調(diào)研、反復(fù)測(cè)試，接續(xù)推出財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、新OA辦公系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公有效應(yīng)用。
明確載體信息化。充分利用各類線上方式，用數(shù)據(jù)挖掘需求，以屏幕傳遞溫情，堅(jiān)持網(wǎng)上季度問卷調(diào)研常態(tài)化，通過OA系統(tǒng)等暢通員工反饋意見路徑，推進(jìn)思想政治工作開展零距離。2022年春節(jié)前夕，集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)以視頻連線方式慰問堅(jiān)守海外一線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的職工。子企業(yè)東方國(guó)際所屬黨支部開展“致敬抗疫英雄 迎接勇士凱旋”主題黨日活動(dòng)，向新冠肺炎疫情期間堅(jiān)守境外一線的職工送上云祝福。
二、點(diǎn)有“四定”，找準(zhǔn)關(guān)鍵抓手
為推動(dòng)思想政治工作定期分析報(bào)告制度落實(shí)落地，東方電氣集團(tuán)黨組固化季度職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研制度，為工作開展明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
定性設(shè)置問卷。分眾化設(shè)置問題，強(qiáng)化問卷精準(zhǔn)度。在業(yè)務(wù)層面，針對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)形勢(shì)任務(wù)宣貫情況，設(shè)置宣貫情況以及職工壓力傳導(dǎo)情況等；在群體層面，面向青年職工群體，設(shè)置對(duì)人才選拔機(jī)制的看法、成長(zhǎng)成才路徑、各類活動(dòng)開展需求、工作關(guān)注點(diǎn)等問題。
定量分析結(jié)果。將大數(shù)據(jù)分析思維貫穿問卷設(shè)置、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、可視化呈現(xiàn)各環(huán)節(jié)。問卷設(shè)置綜合開放式及封閉式問題，最大程度確保問題準(zhǔn)確度及答者自由度；數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)采用OA統(tǒng)一回收，針對(duì)異常性答卷輔以結(jié)構(gòu)式訪談，確保數(shù)據(jù)有效性；可視化呈現(xiàn)不同問題及其反映的不同側(cè)面，讓情況一目了然。
定點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題?；诜治雎毠徫弧⑵骄挲g、滿意度等量化數(shù)據(jù)，以及開放性問題的文本數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題。某次調(diào)研結(jié)果顯示，職工了解當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)和大事的渠道45.9%來源于網(wǎng)站，36.8%來源于微博微信，反映基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新媒體是職工獲取資訊的主要途徑。針對(duì)該情況，確定將傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合的工作思路，不斷提升融媒體運(yùn)營(yíng)水平，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成思想政治工作有效開展的最大增量。
定向反饋處置。形成兩條反饋機(jī)制，調(diào)研結(jié)果及時(shí)向集團(tuán)公司黨組成員報(bào)告，具體問題定向反饋相關(guān)職能部門和企業(yè)黨委，實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，情況于下季度思想動(dòng)態(tài)調(diào)研情況反饋時(shí)一并報(bào)告。針對(duì)重難點(diǎn)問題，責(zé)任單位進(jìn)行專題研究，相關(guān)情況在集團(tuán)公司黨建工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)交流，確保舉一反三，強(qiáng)化借鑒及參考功能。
三、線有“五必訪、六必談”，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)
在具體實(shí)施過程中，東方電氣集團(tuán)黨組堅(jiān)持“分層實(shí)施、分線執(zhí)行”原則，由集團(tuán)、企業(yè)、基層三層級(jí)實(shí)施，黨組織、群團(tuán)組織、業(yè)務(wù)部門三線條執(zhí)行，為工作開展明確有效路徑。
按“常態(tài)化+機(jī)動(dòng)化”方式進(jìn)行“五必訪”。在重大節(jié)日前后、出差期間等開展慰問，根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)性開展各種家訪、慰問、詢問，做到職工傷病住院、重大困難、婚喪嫁娶、長(zhǎng)期駐外、無故缺勤必訪。在此基礎(chǔ)上，將“訪”字適當(dāng)延伸至特殊群體，真正發(fā)揮思想政治工作暖人心的作用。針對(duì)長(zhǎng)期出差職工多的情況，子企業(yè)東方風(fēng)電結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展成立志愿者服務(wù)隊(duì)，接送子女、照顧老人，為有需求的職工解決實(shí)際困難。
按“集體座談+個(gè)別交流”方式進(jìn)行“六必談”。集體座談主要以各類座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)為載體，宣講政策、聆聽意見，進(jìn)一步暢通溝通渠道，做到職工崗位變動(dòng)、員工入職、思想波動(dòng)、違章違紀(jì)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)、矛盾糾紛必談心談話。個(gè)別談話主要由各支部書記、各單位負(fù)責(zé)人具體開展，針對(duì)職工實(shí)際需求等開展談心談話，將關(guān)心關(guān)懷延伸到每個(gè)工位、每個(gè)車間。2021年“五四”青年節(jié)之際，子企業(yè)東方電機(jī)召開“不負(fù)韶華 共話青春”青年座談會(huì)，與來自研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)各線共24名團(tuán)員青年代表進(jìn)行交流，了解他們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃、婚戀交友等方面的實(shí)際需求，并鼓舞他們?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
四、成效啟發(fā)
舉旗定向更有力。通過高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)將“兩個(gè)確立”轉(zhuǎn)化為堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺。團(tuán)結(jié)職工更有力。通過幫助職工思想解惑、精神解憂、文化解渴、心理解壓，為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作營(yíng)造良好氛圍。截至目前，東方電氣集團(tuán)未發(fā)生意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問題或重大負(fù)面輿情。干事創(chuàng)業(yè)更有力。通過凝聚共識(shí)、鼓舞斗志，引導(dǎo)職工進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為，以實(shí)干取得實(shí)績(jī)。白鶴灘全球首批百萬千瓦水電機(jī)組、首臺(tái)示范快堆蒸汽發(fā)生器、13兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組和國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)103米風(fēng)電葉片等清潔能源技術(shù)研制取得重要進(jìn)展。
2021年，東方電氣集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)20%以上，改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量開局。
（中國(guó)機(jī)械政研會(huì)供稿 作者：中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司）
